Formação executiva e programas corporativos em IA aplicada, por um executivo de TI que a utiliza todos os dias

Lidero a infraestrutura e as operações de TI de uma multinacional em 36 países. Ensino líderes e equipas a trabalhar com IA.

Jorge Fraga, Senior Director, EMEA Infrastructure & Operations, Fresenius Medical Care. Faculty, Nova SBE Executive Education.

Ajudo líderes e equipas a integrar IA na análise, na comunicação e nos processos de trabalho, com método, pensamento crítico e responsabilidade. Combino a experiência de quem lidera infraestrutura e operações de TI numa multinacional do setor da saúde com a prática de quem ensina IA em executive education e em contexto corporativo. Os programas partem das tarefas que os participantes realmente executam e são ajustados às funções, ao setor e às ferramentas disponíveis em cada organização.

Jorge Fraga

Em 2026: mais de 500 profissionais formados em organizações públicas e privadas, incluindo mais de 100 líderes e especialistas de TI em quatro cohorts internos na Fresenius Medical Care. As formações avaliadas através de parceiros de executive education obtiveram uma satisfação média de 4,7 em 5 (94%), em 402 avaliações.

Fonte: questionários aplicados pelas entidades promotoras no final de cada módulo ou programa.

Formação

Os programas estão organizados pela necessidade de quem procura formação, não pelo nome do programa. São ministrados em português, inglês e espanhol. Sessões individuais podem ser consideradas caso a caso.

IA para quem decide

Onde faz sentido aplicar IA, que decisões exige e como orientar a adoção na organização?

Workshop executivo de 3 a 4 horas para equipas de liderança. Ver o workshop

IA para produtividade profissional

Como utilizar IA nas tarefas que a equipa já executa: análise, comunicação, documentação, reuniões e trabalho com informação?

Programa modular de 20 horas, multi-ferramenta, ajustado ao setor e às funções dos participantes. Jorge’s AI Lab (Intensivo)

Microsoft 365 Copilot no trabalho

Como tirar partido do Copilot no ambiente Microsoft 365 já disponível na organização?

Programa de 24 horas em quatro módulos, adaptável entre 8 e 24 horas. O Operador Aumentado (M365 Copilot)

IA para quem decide: workshop executivo

Para administrações, comités de direção e equipas de liderança que têm de decidir onde aplicar IA, com que regras e com que expectativas, sem passar por uma formação de utilizador. Três a quatro horas, presencial ou online, em grupo pequeno, com demonstrações ao vivo sobre casos da própria organização.

A equipa de liderança sai com uma lista curta de casos de uso priorizados, as regras de utilização que vai comunicar à organização e um plano para os primeiros 90 dias. Muitas organizações começam aqui e avançam depois para os programas de equipa.

[email protected]

  • Onde a IA cria valor e onde não cria.Critérios para escolher os casos de uso que valem o investimento e para dizer não aos outros.
  • O que muda na forma de analisar, comunicar e decidir.Demonstrações ao vivo com materiais autorizados da organização: um relatório, uma proposta, uma série de reuniões.
  • Adoção responsável.O que delegar, o que verificar e onde manter a decisão humana; política de IA, obrigações do AI Act, shadow AI.
  • Como orientar a adoção.Literacia por função, governação mínima, medição de impacto e os primeiros 90 dias.

Como trabalho

Antes de escolher uma ferramenta, procuro compreender a tarefa, o resultado esperado e as condições de utilização. Depois estruturamos o contexto, as fontes e as instruções, testamos o resultado, marcamos o que exige validação humana e tornamos repetível o que funciona.

  1. Compreender o trabalhoa tarefa, o resultado esperado, as condições
  2. Escolher o caso de usoo que vale o investimento
  3. Estruturar contexto e fontesinstruções, dados, limites
  4. Aplicar e verificarnúmeros, fontes e regras
  5. Tornar repetívelo que funciona vira processo

Turmas por nível de partida

Um questionário de maturidade em IA antes da formação. As turmas ou os percursos são ajustados a esse nível.

Exercícios sobre tarefas reais

Construídos sobre o trabalho dos participantes, ou sobre materiais fictícios com a mesma estrutura quando não há informação autorizada.

Validação antes de confiar

Verificação de números, fontes e regras em cada exercício. O método completo, com os cinco modelos que estruturam os programas, está em cada página de programa.

Não escolho conteúdos apenas porque são novidade. Escolho em função do trabalho, da audiência e das condições de utilização. Em formações para públicos não técnicos, prefiro aprofundar o que os participantes vão utilizar a dispersar por ferramentas que não terão disponíveis.

O que os participantes destacam

Nas avaliações recolhidas pelas entidades promotoras, os participantes valorizam sobretudo uma combinação: o domínio da matéria e das ferramentas, a clareza de um formador que comunica bem, e a experiência de um executivo que lidera TI numa grande organização, e que por isso traz exemplos práticos e um foco direto no trabalho de quem assiste.

Foi uma grande mais-valia ser um profissional ativo e não apenas um professor.
Quadro de empresa industrial, setor privado. Programa corporativo via parceiro de executive education, 2026
Elevado conhecimento aliado a experiência. Muito bom comunicador.
Técnico superior de entidade reguladora, setor público. Formação corporativa via parceiro de executive education, 2026
O Professor Jorge adaptou muito bem a sua apresentação à nossa realidade e necessidades.
Quadro de instituição financeira, setor privado. Programa corporativo via parceiro de executive education, 2026
O Jorge claramente domina muito as ferramentas e é bastante dinâmico e ativo.
Participante de empresa do setor privado. Programa corporativo via parceiro de executive education, 2026

A densidade dos conteúdos é ajustada ao tempo disponível e ao nível do grupo, e os requisitos técnicos (licenças, versões e acessos) são confirmados com a organização antes de cada sessão, para que todos os participantes consigam acompanhar.

Palestras

Keynotes e intervenções sobre adoção prática de IA nas organizações, para audiências empresariais, eventos de indústria e fóruns executivos. A perspetiva é a de quem implementa IA numa multinacional e forma equipas todas as semanas: o que funciona, o que falha e o que as organizações ainda não estão a perguntar.

Intervenções recentes

  • EWF, Professionals of the Future III, Lisboa, outubro de 2026Keynote “In the Era of AI: how people and machines can work together in increasingly intelligent environments”, na European Skills & VET Week 2026, iniciativa da Comissão Europeia organizada pelo Cedefop.
  • Exponor UP 2026, Tech Lab, outubro de 2026“Trabalhar com IA: como o Copilot se torna o novo membro da equipa”, sessão com demonstração ao vivo para uma sala cheia.
  • IT Security Summit Porto, abril de 2026Painel “A voz dos CISO”, sobre segurança, IA e operações em contexto empresarial.

Temas disponíveis

  • IA e liderançaO que muda na forma de analisar, comunicar e decidir.
  • Da demonstração à utilização diáriaComo aproximar as capacidades da IA do trabalho das equipas.
  • Adoção responsávelO que delegar, o que verificar e onde manter a decisão humana.

Formatos: keynote de 20 a 45 minutos, painel ou sessão com demonstração ao vivo. Em português, inglês ou espanhol. Para convites, indique o evento, a audiência, a duração prevista e o objetivo da intervenção.

Jorge Fraga a dar formação

Sobre mim

Sou Jorge Fraga, Senior Director de Infraestrutura e Operações de TI para a EMEA na Fresenius Medical Care. Responsabilidade por infraestrutura e operações de TI em 36 países da região EMEA. Entre 2023 e 2025 liderei em simultâneo as operações de suporte e field services de TI da região LATAM.

Comecei a carreira no suporte técnico e percorri diferentes funções até à liderança executiva. Essa experiência continua a influenciar a forma como trabalho: liderar pelo exemplo, compreender os problemas no terreno, dar clareza às equipas e ligar as decisões tecnológicas às necessidades da organização.

Hoje, combino essa responsabilidade com a aplicação de IA a tarefas de análise, comunicação e apoio à decisão, e com a formação de líderes e profissionais. Sou faculty na Nova SBE Executive Education e concebo e ministro programas de IA aplicada. O meu foco é ajudar as pessoas a compreender o que estas ferramentas podem fazer, a reconhecer os seus limites e a utilizá-las de forma útil no seu contexto de trabalho.

Badge Microsoft Certified: AI Business Professional
Microsoft Certified: AI Business ProfessionalMicrosoft, 2026
Badge Project Management Professional (PMP)
Project Management Professional (PMP)Project Management Institute
CCP
Certificado de Competências PedagógicasFormador certificado, Portugal
Certificações e formação executiva
  • Certificado de Competências Pedagógicas (CCP).
  • e-Tutor, especialização em formação à distância.
  • Microsoft Certified: AI Business Professional (AB-730), 2026.
  • Project Management Professional (PMP).
  • Programas executivos: INSEAD (Leading AI and Digital Transformation Programme, novembro de 2026), London Business School (Masterclass in Leadership, Strategy & Sustainability), IMD (Orchestrating Winning Performance), Universität St.Gallen (Fresenius Group Executive Programme), Porto Business School (Advanced Management Programme e Analytics for Executives), Lisbon Digital School (Data & AI: From Vision to Value).
  • Formação em IA frequentada: Harvard Business School (AI Institute), Nova SBE, CleverXico, Lisbon Digital School, Porto Business School e Microsoft.

Ver perfil completo no LinkedIn

Programas de parceiros em que sou faculty

Além dos programas próprios, leciono em programas promovidos por entidades de executive education. A conceção, promoção e certificação desses programas pertence às entidades promotoras; o meu contributo é a formação ministrada e a adaptação ao contexto de cada organização.

  • Nova SBE Executive Education: Managing with AI, AI Strategy for Top Management, AI Next, AI Champions, Boosting AI for Productivity, AI for Productivity e AI Workshop for Leaders.
  • CleverXico: Curso Intensivo de Inteligência Artificial, e edição aberta em formato pós-laboral do meu programa O Operador Aumentado.
  • IPAM: cadeira “Governança, Cibersegurança e Ética: Construir Confiança na IA”, na Pós-Graduação em Inteligência Artificial nos Negócios, a partir de fevereiro de 2027.

Recursos

Dois materiais curtos, retirados do método que uso nos programas. Servem para começar bem, não para substituir a formação.

Cinco verificações antes de confiar numa resposta de IA

A ordem interessa: o que falha mais vezes está no topo.

  1. Números. Recalcula cada valor que vai influenciar uma decisão. A IA arredonda, soma mal e inventa percentagens com a mesma fluência com que acerta.
  2. Fontes. Para cada afirmação importante, pergunta de onde vem. Se a resposta não aponta para um documento, um dado ou uma regra, trata-a como opinião.
  3. Regras. Confirma que a resposta respeita as regras do contexto: a política interna, o contrato, a lei aplicável. A IA não as conhece a não ser que lhas tenhas dado.
  4. Coerência. Lê o início e o fim. Uma resposta longa contradiz-se com frequência, sobretudo quando o pedido foi ambíguo.
  5. Factos e inferências. Pede à IA para separar o que está nas fontes do que deduziu. A segunda parte é onde a decisão humana tem de entrar.

Como escolher a primeira tarefa para trabalhar com IA

Não comeces pela ferramenta. Começa por uma tarefa que cumpra quatro critérios.

  1. Repete-se. Semanal ou diária. Uma tarefa única não compensa o esforço de a estruturar.
  2. Consome tempo ou nunca fica como queres. Resumos de reuniões, triagem de emails, primeiras versões de documentos, análise de ficheiros herdados.
  3. Tens os materiais e a autorização para os usar. Se os dados não podem entrar na ferramenta aprovada, escolhe outra tarefa ou usa materiais fictícios com a mesma estrutura.
  4. Consegues medir o antes e o depois. Tempo gasto e qualidade do resultado. Sem isto, não saberás se valeu a pena, nem o conseguirás explicar a ninguém.

Depois, a sequência em três perguntas: o que dou à IA, o que lhe peço, o que verifico antes de usar.

Perguntas frequentes

Quem é o Jorge Fraga?

Jorge Fraga é Senior Director de Infraestrutura e Operações de TI para a EMEA na Fresenius Medical Care, faculty em AI Executive Education na Nova SBE Executive Education, Program Lead e formador na CleverXico, e keynote speaker sobre adoção prática de IA nas organizações. Vive em Portugal. Não deve ser confundido com outros profissionais com o mesmo nome.

Que formações oferece?

Três linhas: um workshop executivo de 3 a 4 horas para equipas de liderança (IA para quem decide); um programa modular de 20 horas, multi-ferramenta, para produtividade profissional (Jorge’s AI Lab Intensivo); e um programa de 24 horas em quatro módulos sobre Microsoft 365 Copilot (O Operador Aumentado). Todos são adaptados ao setor, às funções e às ferramentas de cada organização.

Em que línguas são ministradas?

Em português, inglês e espanhol, presencialmente ou online.

Como se pede uma proposta?

Por email para [email protected], com a organização, o perfil dos participantes e o objetivo da iniciativa. A resposta chega em dois dias úteis com uma proposta de formato, ou com as perguntas que faltam para a fazer.

Contacto

Para formação, workshops ou palestras, escreva com três coisas: a organização, o perfil dos participantes e o objetivo da iniciativa. Respondo em dois dias úteis com uma proposta de formato, ou com as perguntas que faltam para a fazer.

Se preferir começar por uma conversa, indique no email duas ou três alternativas de horário para uma chamada de 20 minutos.

[email protected]